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澳门新匍京娱乐app召开ERP系统建设启动大会

2018-05-14 09:13:43

1017日下午,为了适应集团公司管理和业务发展的需要,加快信息化建设,增强部门协作、提高办公效率,集团公司在电教室召开了ERP项目启动会议。会议由ERP项目管理员王涛主持,集团公司领导,各单位、部门一把手及专干人员参加了会议。公司董事长金和平,副总经理石飒做了动员讲话。

   

本次系统建设的总体目标是通过建设ERP信息管理系统,实现企业关键办公应用,搭建一个覆盖全集团的信息平台,实现信息共享、高效协同的事务处理机制,为公司提供一个方便有效的事件跟踪和监督手段,为员工提供一个方便高效的协同共享工具。

 

针对ERP建设工作,武汉爱普思公司和集团公司领导提出了具体要求和意见,一要高度重视。实施ERP建设是一把手工程,公司高层、部门负责人要给予高度重视和大力支持,确保项目建设按照计划节点顺利推进。二要加强协作。ERP项目涉及财务、预算、供应、销售以及信息化等多个专业,各专业组负责人要加强协调配合,严禁推诿扯皮。三要注重学习。参与项目建设的员工,要好好把握机会,掌握ERP的先进理念、思想精髓和使用方法,工学相长,提升能力,今后更好地为企业服务。四要全员参与。要通过全员参与来进行责任概念的灌输,以实施ERP项目为契机,加强员工队伍建设。五要加强管理。各专业组要做好业务需求分析,保证ERP系统符合龙矿需求。在项目建设过程中,要建立与ERP系统相适应的岗位责任制和考核办法,从根本上保证应用工作的顺利进行。六要保证效果。要注重系统使用效果,保证投资有效,为企业带来实际的效益。要保证各系统的数据共享,避免出现“数据孤岛”。七要谋划长远。要不断将企业的管理思路、管理习惯和企业文化,与ERP所代表的先进管理技术相磨合、相适应,不断创新管理理念、改善和优化管理流程,提高集团公司“越冬”的“耐寒”能力。

 

信息化建设是提高企业生产运营效率、降低运营风险,降低经营成本、增加企业获利和持续经营能力的重要手段.启动大会的召开,表明了集团全面贯彻与落实信息化发展战略,利用信息化助推集团转型与发展的巨大决心,正式拉开了澳门新匍京娱乐app全面信息化建设的帷幕。


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